Plan de innovación nunha empresa galega de autobuses
| Data de defensa | 14/09/2023 |
| Titulación | Grao en Enxeñaría en Organización Industrial |
| Centro | Escola de Enxeñaría Industrial |
| Dirección |
Titoría: Antonio Sartal Rodríguez |
| Tribunal |
Vogalía: José Luis González Cespón Presidencia: Manuel Doiro Sancho Secretaría: Óscar García Álvarez |
| Resumo | Hoxe en día, son moitos os retos aos que se enfrontan as empresas. A innovación, preséntase como motor do cambio de todas as empresas, pero debe selo máis aínda nos sectores que están a vivir unha gran transformación. Este é o caso da nosa empresa. A mesma enfróntase a un concurso público de renovación de concesión municipal. Por iso é preciso estar nas mellores condicións. Con este traballo, analizaranse os factores externo da empresa. Para iso utilizaremos a denominada análise PESTEl. No mesmo analizaranse os factores políticos, económicos, sociais, tecnolóxicos, escológicos e legais. Tras iso, analizaranse os factores internos da empresa. Para iso, utilizaranse as Forzas de Porter. Ameaza de novos competidores, poder de negociación con clientes e provedores e competencia entre competidores. Tras esta análise unida ao mapa de procesos, poderase expor un DAFO. Co mesmo exporase a estratexia de innovación dos puntos nos que se debe fortalecer a empresa. Neste punto, exporase a carteira de proxectos. Analizando as diferentes alternativas centrándonos no eixo central de mellorar a frota de vehículos. Farase unha análise técnica-financeiro de proles e contras de cada opción (entre electrificación, tecnoloxías de hidrogeno ou hibridación). Por ultimo exporase os prazos, axudas públicas e posibilidades de financiamento. |