Análise e mellora da metodoloxía empregada nunha empresa de Sistemas da Información, usando un modelo de xestión de proxectos mixto, basado no PMBOK e Scrum.
| Data de defensa | 30/09/2021 |
| Titulación | Máster Universitario en Dirección Integrada de Proxectos |
| Centro | Facultade de Ciencias da Educación e do Deporte |
| Dirección |
Titoría: José María Cancela Carral |
| Tribunal |
Presidencia: Óscar García García Secretaría: José María Núñez Ortuño Vogalía: Virginia Serrano Gómez |
| Resumo | O seguinte traballo fin de máster preséntase como unha guía para a xestión do ciclo de vida do produto nunha empresa de Sistemas da Información. Desta maneira partimos dun escenario onde a empresa usa para a dirección de proxectos (novas implantacións) unha metodoloxía baseada na ISO 9001. Na que está certificada. Pero esta non se adapta ós proxectos pequenos, nin á xestión do ciclo de vida do produto. Por iso, este documento ten o obxectivo de analizar e mellorar as prácticas actuais da empresa, definindo una metodoloxía mixta, baseada na metodoloxía preditiva PMBOK e nunha áxil, SCRUM. Palabras clave: metodoloxía, preditiva, áxil, mixta, PMBOK, SCRUM, ERP, implantación, xestión proxectos software |