Secretaría Uvigo - Metodoloxía de goberno, dirección e xestión TIC para a transformación dixital no Ministerio de Defensa de España: Guía práctica para o desenvolvemento áxil de aplicacións baseadas en procesos como servizo ( BPMaaS)

Metodoloxía de goberno, dirección e xestión TIC para a transformación dixital no Ministerio de Defensa de España: Guía práctica para o desenvolvemento áxil de aplicacións baseadas en procesos como servizo ( BPMaaS)

Data de defensa27/01/2021
TitulaciónMaster Universitario en Dirección TIC para a defensa
CentroCentro Universitario da Defensa da Escola Naval Militar de Marín
Dirección Cotitoría: Francisco Javier Rodríguez Rodríguez
Titoría: Miguel Ángel Ares Tarrío
Tribunal Presidencia: Miguel Ángel Manuel Merino Gil
Vogalía: Francisco Manuel Pérez Ribas
Secretaría: Miguel Rodelgo Lacruz
ResumoCo título 'Metodoloxía de goberno, dirección e xestión TIC para a transformación dixital no Ministerio de Defensa de España: Guía práctica para o desenvolvemento áxil de aplicacións baseadas en procesos como servizo ( BPMaaS)' este traballo sitúase no ámbito do proceso de transformación dixital das organizacións; o goberno, dirección e xestión dos servizos CIS/TIC; a xestión por procesos; a xestión dos datos, da información e do coñecemento; e a xestión do cambio para pechar a brecha existente entre negocio e tecnoloxía cun enfoque áxil que permita a equipos multidisciplinares desenvolver e implementar aplicacións de forma rápida, segura e de calidade nun marco global e integral de arquitectura empresarial.
O obxectivo principal deste proxecto é realizar unha metodoloxía para o desenvolvemento áxil de aplicacións baseadas en procesos como servizo ( BPMaaS) no marco da transformación dixital do Ministerio de Defensa de España.
Para iso, e como guía desta investigación proponse un modelo multidimensional en estrela baseado nas cinco dimensións da transformación dixital do Ministerio de Defensa: organización e persoas, procesos de negocio, produtos de información, servizos CIS/TIC e seguridade da información.
O autor, tras realizar unha revisión sistemática da literatura que contextualiza o tema, percorre as dimensións deste modelo en estrela para conformar o marco teórico e a estado da arte. Así mesmo, durante este percorrido recolle a modo de resumo as ideas e aprendizaxe adquirido para construír unha guía metodolóxica práctica que sintetiza e integra todo este coñecemento.
Esta guía metodolóxica pode servir de referencia a organizacións públicas ou privadas para abordar o proceso de transformación dixital.
PALABRAS CHAVE

COBIT, BPM, datos, información e coñecemento, metodoloxía áxil, SOA, transformación dixital, arquitectura empresarial.
Volver