A análise do modelo de negocio.
| Data de defensa | 19/11/2020 |
| Titulación | Grao en Administración e Dirección de Empresas |
| Centro | Facultade de Ciencias Empresariais e Turismo |
| Dirección |
Titoría: Andrés Mazaira Castro |
| Tribunal |
Titoría: Andrés Mazaira Castro |
| Resumo | No cambiante e incerto ambiente económico no que nos atopamos hoxe en día, moitos empresarios ven as súas organizacións estancadas e incapaces de adaptarse a estes cambios. Tamén ao iniciar novos negocios, a falta dunha visión xeral do negocio que se vai iniciar ou a falta de ferramentas para a súa análise poden ser un factor importante para o seu éxito ou fracaso. A representación visual dun modelo de negocio e as diferentes ferramentas para analizar a súa viabilidade poden desempeñar un papel fundamental na detección de oportunidades potenciais e na redución desta incerteza. Deste xeito, o principal obxectivo do presente traballo é construír o lenzo dun modelo de negocio, que sirva como ferramenta para detectar posibles innovacións e permita ao emprendedor propor novos modelos. A continuación, levarase a cabo un estudo máis profundo do libro Generación de modelos de negocio (2010) de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, que servirá de guía para a construción do lenzo do modelo sobre o que se aplicarán diferentes técnicas de análise co obxectivo final. para presentar un innovador modelo de negocio. En concreto, o obxectivo do estudo de caso será describir o lenzo dunha empresa do sector dedicada á fabricación de licores de café en Galicia e propoñer un novo modelo logo da aplicación de diversas ferramentas relacionadas coa innovación nesta área da compañía. |