Actuacións de mellora baixo o enfoque Lean nunha empresa do sector do mantemento naval.
| Data de defensa | 15/09/2023 |
| Titulación | Grao en Enxeñaría en Organización Industrial |
| Centro | Escola de Enxeñaría Industrial |
| Dirección |
Titoría: Arturo José Fernández González |
| Tribunal |
Presidencia: Begoña Urgal González Vogalía: Antonio Fernández Álvarez Secretaría: María de los Angeles Sandoval Pérez |
| Resumo | Inicialmente se aproximará ao tema do traballo mediante unha introdución e realizarase unha presentación detallada da empresa sobre a cal vaise desenvolver o proxecto. Unha vez introducimos o traballo continuaremos cunha explicación máis detallada da temática do TFG (filosofía Lean Manufacturing) tendo como obxeto contextualizar o posterior desenvolvemento do proxecto. Identificaranse todas as actividades que interveñen no proceso produtivo e levarase a cabo unha medición das mesmas identificando todas aquelas que non aporten valor engadido. Unha vez realizadas as medicións, farase unha análise e diagnóstico da situación de partida e estableceranse accións de mellora co fin de eliminar ou disminuir aquelas partes do proceso que non aportan valor ó producto: mediante a aplicación dos seguintes principios e ferramentas baixo o enfoque do Lean Manufacturing co obextivo de disminuir o Lead Time e mellorar a eficiencia da produción: - SMED: Para reducir o tempo de cambio de máquina tanto na cabina de pintura como na de granallado. - Estudio de polivalencia do personal co fin de reducir tempos de produción. - Definir un método estándar para reducir desplazamentos( aprovisionamento de útiles, fichaxes, etc.) Por outro lado, levaranse a cabo accións basadas no método das 5S para mellorar no ámbito do orden e a limpeza da nave. Finalmente se expondrán e documentarán os resultados das accións implementadas e se extraerán conclusións relacionadas coas mesmas. |