| Resumo | Neste presente traballo desarrollase a importancia dos mapas de fluxo de valor como unha ferramenta dentro del lean manufactoring, proponse o uso da plataforma lucidchart para a sua implementación nas empresas, e por último proponse dous exemplos de diagramación dos mapas de flujo de valor usando a mencionada plataforma. A defenición e realización dos mapas de flujo de valor fai parte dos 5 pasos básicos do lean manufactoring, filosofía para a xestión dos sistemas productivos basados primordialmente no sistema de producción toyota, e ten como obxectivo a comprensión de cómo se moven os materiais e a información o lonxe dos procesos productivos a medida que se agrega valor aos productos e se xeneran desperdicios que son obstáculos en dito fluxo. Dado que a realización dos mapas e un proceso no equipo que utiliza unha simboloxía estandar, fai uso dun software que permita a colaboración e posea a mecánica para a diagramación como o ofrece Lucidchart, presenta múltiples beneficios frente a realizar os mapas en lápiz ou papel. Para exemplificar tanto o proceso de realización dos mapas de fluxo de valor e como se plasmarían na plataforma se presentan dous casos teóricos nos cales se poden apreciar como resultado os mapas de valor do estado presente e futuro. |