Bibliografía Básica:

CABANELAS OMIL, J.(1997): Dirección de empresas: bases enun entorno abierto y dinámico , Pirámide, Madrid.

BUENO CAMPOS, E. (2005): Curso básico de economía de la empresa:un enfoque de organización, 4ª Ed., Pirámide, Madrid.

BUENO CAMPOS, E. (1996): CURSO BÁSICO DE ECONOMÍA DE LAEMPRESA. TEMA 19: INTRODUCCIÓN AL SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA:OPERACIONES.PP.587-630.

HEIZER, J. Y RENDER, B. (2001): DIRECCIÓN DE LAPRODUCCIÓN. DECISIONES ESTRATÉGICAS.

HEIZER, J. Y RENDER, B. (2001): DIRECCIÓN DE LAPRODUCCIÓN. DECISIONES TÁCTICAS.

ESTEBAN FERNÁNDEZ SÁNCHEZ: TEMA 12: “ADMINISTRACIÓN DE LAPRODUCCIÓN” EN ESCANCIANO MONTOUSSÉ Y FERNÁNDEZ DE LA BUELGA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PARAINGENIEROS (1996), PP. 419-452.

CIBRÁN FERRAZ, PILAR (2005): Gestión financiera: teoría ycasos prácticos , 1ª Ed., Tórculo, Santiago.

ESCANCIANO MOTOUSSÉ,L Y FERNÁNDEZ DE LA BUELGA, L. (1996 ):Administración de empresas para ingenieros, materiales teóricos , Editorial Civitas, Madrid.

EVANS, JAMES R.; LINDSAY, WILLIAM (2000): Administración y control de la calidad, cuarta edición,

FREDERIK E. WEBSTER,Jr. (1994): Estrategia de marketingindustrial , Díaz de Santos, Madrid.

KOTLER, P.; KELLER,K.L. (2006): Dirección de marketing , Pearson/Prentice-Hall,12ª Ed., Madrid.

MANKIW, N.G. (2004) Principiosde Economía , McGraw-Hill, 3ª Ed. Madrid.

MOCHÓN MORCILLO, F.(2005): Economía: teoría y política ,McGraw-Hill, 5ª Ed. Madrid.

SALGADO VELO, J.F.(1997): Comportamiento Organizacional, Escuela de Negocios Caixavigo, Vigo.

SUÁREZ SUÁREZ A. S. (2005): Decisiones óptimas de inversión yfinanciación en la empresa . 21ª Ed. Pirámide, Madrid.

TAMAMES, R. (2006): Diccionariode economía y finanzas , Alianza, 13ª Ed. Madrid.

NOTAS TECNICAS YAPUNTES DE CLASE.

BibliografíaComplementaria :

INFORMACIÓN GENERAL

FERNÁNDEZ-JARDON,C. FIGUEROA DORREGO, P., GONZÁLEZ GURRIARÁN, J. Y OTROS (2001): ”Análisis estratégico del conocimiento enautomoción” CEAGA.

FIGUEROADORREGO, P y FERNÁNDEZ-JARDON, C.F. (1999): El factor humano en la empresa gallega:diagnóstico y acciones de mejora , Universidad de Vigo.

GONZÁLEZ,CABANELAS, FIGUEROA, ESTEVEZ Y FERNÁNDEZ-JARDON (2000): “ La Internacionalización de la Pequeña y Mediana Empresa Gallega:Análisis, Diagnóstico y Posibles Estrategias”; Consorcio de la Zona Francade Vigo.

GONZÁLEZGURRIARÁN, J.; FIGUEROA DORREGO, P.; FERNÁNDEZ-JARDÓN, C.M.; GONZÁLEZ LOUREIRO,M Y OTROS (2005): Plan Estratéxico deInnovación de Galicia 2010 -Programas de Actuación-, Dirección Xeral deI+D, Xunta de Galicia.

INFORMACIÓN SOBRE EMPRESAS

ArdánGalicia (años 1994 a 2007) - Directorio e Informe económico financieroConsorcio de la Zona Franca de Vigo e IGAPE (web www.ardan.es)

Base deDatos SABI- Completa información económico-financiera y análisis de ratios de830.000 empresas españolas, 80.000 empresas portuguesas y 50.000 empresasgallegas.

CEBER(Central de Balances de la Eurorregión) (2000): Resultados y Perspectivas de las Empresas no Financieras del AreaEconómica Galicia y Norte de Portugal, Consorcio de la Zona Franca de Vigo.

CEBER(Central de Balances de la Eurorregión) (2001): Los Sistemas Productivos de la Eurorregión Galicia-Norte de Portugal:Diagnóstico y Evolución Económica-Financiera y Competitiva, Consorcio de laZona Franca de Vigo.

TENAGARCÍA, J.; SÁNCHEZ DE SAN DÁMASO, J. (años 1996 a 2000) Comercio exterior de Galicia. Informes anuales. Banco Pastor.Instituto de Comercio Exterior.

INFORMACIÓN ESPECÍFICA SOBRE ACTIVIDADESEMPRESARIALES DE LA MADERA

GONZÁLEZGURRIARÁN, J. FIGUEROA, ESTEVEZ Y F.-JARDON (1998): La cadena empresarial de la madera en Galicia: diagnóstico estratégicoy propuestas de mejora de su competitividad , Fundación Barrié de la Maza.

GONZÁLEZGURRIARÁN, J.FIGUEROA, ESTEVEZ Y F.-JARDON (1999): “ La cadena empresarial de la madera en Galicia: diagnóstico estratégicoy propuestas de mejora de su competitividad ”, Mesas de Chapa y Tablero,Mesa de Carpintería, Mesa de Mobiliario, Mesa de Explotación Forestal yAserrío; Working Papers nº 10, 18, 19 y 20; Fundación Barrié de la Maza.

GONZÁLEZGURRIARÁN, J.; FIGUEROA, DORRREGO, P.; ESTEVEZ SUÁREZ, G.; FERNÁNDEZ.-JARDON,C. Y GONZÁLEZ LOUREIRO, M. (2001): Procesodel cluster de la madera de Galicia. Diagnóstico, selección de factorescríticos, estrategias y acciones de mejora ; CIS-MADERA

GONZÁLEZGURRIARÁN, J. Y FIGUEROA DORREGO, P. (2004): Plan Estratégico de las Actividades de Carpintería y Mobiliario deGalicia. Documento de Síntesis , Cluster de la Madera de Galicia.

GONZÁLEZGURRIARÁN, J.; FIGUEROA DORREGO, P.; FERNÁNDEZ-JARDÓN, C.M.; GONZÁLEZ LOUREIRO,M Y OTROS (2000): “El cluster de la madera de Galicia como instrumento deintegración y cooperación para la mejora competitiva” en Revista CIS-Madera, nº 5 – 2º semestre 2000, pp.6-24.

GONZÁLEZGURRIARÁN, J.; FIGUEROA DORREGO, P.; GONZÁLEZ LOUREIRO, M Y OTROS (2004): “Lasactividades empresariales de carpintería y mobiliario de Galicia” en Revista CIS-Madera, nº 13, pp.41-53. ISSN1138-7726

GONZÁLEZGURRIARÁN, J. Y FIGUEROA DORREGO, P. (2007): Plan director de innovación na cadea da madeira de Galicia. CIS-Madeira.Dirección Xeral de I+D+I. Xunta de Galicia. Santiago.

REVISTAS

Boletínde información técnica AITIM, Madrid : Asociación de InvestigaciónTécnica de las Industrias de la Madera y Corcho, 1963-. ISSN 0044-9261

CISmadera : revista del Centro de Innovación y Servicios Tecnológicos de la Madera, San Cibrao das Viñas : Instituto Galego de Promoción Económica 1997-.ISSN 1138-7726

FAO anuario. Productos forestales, Rome : Food and Agriculture Organization of theUnited Nations, 1989-. ISSN 1020-458X

Wood science and technology, New York, Springer-Verlag, 1967-. ISSN 0043-7719

Montes, Madrid : Asociaciones y Colegios de Ingenieros de Montes, IngenierosTécnicos Forestales y Agentes Forestales, 1945-. ISSN 0027-0105.

MONTE,O : BOLETIN INFORMATIVO DE ASOCIACION FORESTAL DE GALICIA, (1996)1997-.

Anuariode estadística agraria, Madrid : Ministerio de Agricultura,Pesca y Alimentación, Secretaría General Técnica, 1972-1997, ISSN 0212-1158.

RFE: revista forestal española, Madrid : Gaesa, 1991-. ISSN1130-958X.

Forest ecology and management, Amsterdam [etc.] : Elsevier ; 1976-. ISSN 0378-1127.

NOTICIAS DE PRENSA.

INFORMACIÓN SOBRE OTROS SISTEMAS EMPRESARIALES YOTRA INFORMACIÓN

BUENO CAMPOS, E;MORCILLO ORTEGA, P; SALMADOR SÁNCHEZ, M.P. (2006): Dirección estratégica: nuevas perspectivas teóricas, Pirámide,Madrid.

CAJA AHORROS Y PENSIONES DE BARCELONA (varios años:2001; 2002; 2003; 2004; 2005; 2006): Anuario comercial de España. Servicio de Estudios Caja Ahorros y Pensiones de Barcelona. Caja Ahorros y Pensiones deBarcelona. Barcelona.

CAIXANOVA (2007): Atlas socio-económico de Galicia Caixanova2006. InstitutoLawrence R. Klein-Centro Gauss. Universidad Autónoma de Madrid.

DIRECCIÓN XERAL DE I+D+I (2006): Plan Galego de Investigación, Desenvolvemento e Innovación Tecnológica2006-2010. In.Ci.Te (innovación, ciencia e tecnoloxía). Consellería deInnovación e Industria. Xunta de Galicia. Santiago.

GONZÁLEZGURRIARÁN, J., FIGUEROA DORREGO, P. (2002): VisiónEstratégica del Sistema Empresarial de Vigo, 2001. (2 vol.+CD) “Vol. I: Análisis estratégico, diagnósticoy algunas propuestas” ; “Vol. II:Aspectos complementarios del análisis estratégico. Cadenas empresarialesrelevantes”. Caixanova, Vigo.

GONZÁLEZGURRIARÁN, J., FIGUEROA DORREGO, P. (2006): VisiónEstratégica del Sistema Empresarial del Área Metropolitana de Vigo. Evolución2000-2005 y Expectativas. Fundación Caixanova, Vigo.

GONZÁLEZGURRIARÁN, J., FIGUEROA DORREGO, P. (2007): VisiónEstratégica del Sistema Empresarial del Área Metropolitana de A Coruña, 2006, Instituto de Desarrollo Caixanova, Vigo.

GONZÁLEZGURRIARÁN J.; FIGUEROA DORREGO, P.; GONZÁLEZ LOUREIRO, M. (2009): Plan Estratéxico Director de Transformaciónda Carne en Galicia, Fundación Centro Tecnolóxico da Carne de Galicia.

GONZÁLEZ GURRIARÁN, J. Y FIGUEROA DORREGO, P.(2007 y 2008): Monografías Foro Caixanova de estrategias empresarialesInnovación e internacionalización de las empresas gallegas. “Agrupaciónempresarial Agro-Mar-Industria” (Marzo 2007); “Agrupación empresarial deConstrucción y Materiales de Construcción” (julio 2007); “Agrupación turismo,ocio, cultura y relacionados” (diciembre 2007); “Agrupación metal-mecánica(bienes de equipo, construcción naval, automoción e industria auxiliar delmetal en general” (septiembre 2008). Instituto de Desarrollo Caixanova.

GONZÁLEZ GURRIARÁN, J. Y FIGUEROA DORREGO, P.(varios años: 2004; 2005; 2006; 2007 y 2008): Monografías Foro Caixanova de Estrategias Empresariales: Reflexiones sobre diagnósticoestratégico, factores clave, estrategias y actuaciones de las cadenasempresariales de Galicia: “Cadena de actividades de la Pesca y de los productosderivados del Mar” Nº 1, (Febrero 2004); “Cadena de actividades de Turismo yOcio” Nº 2, (Junio 2004); “Cadena deactividades de Construcción y Promoción Inmobiliaria” Nº 3, (Julio 2004);“Cadena de actividades de Textil, Confección y Moda” Nº 4, (Octubre 2004);“Cadena de actividades de Bienes de equipo e Industria auxiliar no específica”Nº 5, (Enero 2005); “Cadena de actividades de productos de la Agricultura yGanadería” Nº 6, (Mayo 2005); “Cadena de actividades de Logística y Transporte”Nº 7, (Septiembre 2005); “Cadena de la Madera” Nº 8, (Febrero 2006); “Cadena deInformación, Cultura y Audiovisual” Nº 9, (Mayo 2006); “Cadena de RocasOrnamentales” Nº 10, (Octubre 2006); “Cadena de Química-Farmacéutica” Nº 11,(Febrero 2007); “Cadena de Comercio” Nº 12. (Abril 2007); “Cadena de Energía”,Nº 13 (septiembre 2007); “Cadena de Construcción y reparación naval” Nº 14 (enero2008); “Cadena de Medio Ambiente” Nº 15 (mayo 2008); “Cadena de ServiciosIntangibles a Empresas y a Otras Organizaciones” Nº 16 (2008); “Cadena de TIC”Nº 17 (febrero 2009) Instituto de Desarrollo Caixanova.