Guia docente 2023_24
Centro Universitario de la Defensa de la Escuela Naval Militar de Marín
Master Universitario en Dirección TIC para a defensa
 Materias
  Goberno, dirección e xestión TIC
   Contidos
Tema Subtema
Tema 1. Introdución á planificación estratéxica da empresa 1.1. Introdución. Funcións directivas básicas.
1.2. O proceso de dirección estratéxica.
1.3. Conceptualización estratéxica: visión, filosofía, misión.
1.4. Análise estratéxica.
1.5. Cultura organizativa e proceso de establecemento de obxectivos.
1.6. Selección de estratexias.
Tema 2. Goberno, dirección e xestión TIC: Norma ISO/IEC 38500 e COBIT 5 2.1. Goberno do TIC.
2.2. Implementación de Goberno de TIC.
2.3. Marcos de referencia para o goberno e a xestión do TIC.
2.4. ISO/IEC 38500. Introdución.
2.5. ISO/IEC 38500. Principais obxectivos e principios básicos.
2.6. ISO/IEC 38500. Obxectivos da implantación.
2.7. COBIT, Obxectivos de Control para a Información e Tecnoloxías Relacionadas: Introdución.
2.8. COBIT. Marco de referencia.
2.9. COBIT. Principios.
2.10. COBIT. Procesos habilitadores.
2.11. COBIT. Familia de produtos.
2.12. COBIT 5 e outros estándares e marcos de traballo.
2.13. Política dos STIC do Ministerio de Defensa.
2.14. Información complementaria.
Tema 3. Visión e misión do director TIC 3.1. Introdución.
3.2. Competencias do CIO.
3.3. Relacións crave do CIO.
3.4. Director do CISTIC e CIO do Ministerio de Defensa.
3.5. Lecturas complementarias e actividades.
Tema 4. Xeración de valor e xestión do rendemento 4.1. Introdución.
4.2. O valor dunha máquina de facer exercicio.
4.3. Valor de TI no contexto de Negocio.
4.4. Como comunicar valor.
4.5. Novas formas de crear valor. O modelo de 4 fontes de creación de valor desde TI.
4.6. Análise de valor en distintos escenarios TI, marcos de traballo, metodoloxías e novas tendencias en TI.
4.7. Referencias.
Tema 5. Cadros de mando integral e xestión do rendemento 5.1. O Cadro de Mando Integral. Introdución e conceptos.
5.2. Perspectivas do CMI e obxectivos.
5.3. Mapas estratéxicos.
5.4. Indicadores clave do rendemento, KPI.
5.5. Iniciativas estratéxicas.
5.6. CMI aplicado as TIC.
5.7. Indicadores KPI, aplicación as TIC.
5.8. Información complementaria. Links.
Tema 6. Xestión de recursos humanos e materiais 6.1. Elementos teórico-técnicos da xestión e cambio estratéxico: Dos recursos humanos á dirección de persoas baseada no talento (DPT).
6.2. Xestión de persoas e talento como factor estratéxico.
6.3. Enfoque motivacional e creativo do comportamento humano.
Universidade de Vigo            | Rectorado | Campus Universitario | C.P. 36.310 Vigo (Pontevedra) | España | Tlf: +34 986 812 000