Re-enxeñaría de procesos para a operación interna e xestión de proxectos do departamento de enerxías renovables dunha empresa.
| Data de defensa | 15/09/2022 |
| Titulación | Máster Universitario en Dirección Integrada de Proxectos |
| Centro | Facultade de Ciencias da Educación e do Deporte |
| Dirección |
Titoría: Óscar García García |
| Tribunal |
Presidencia: José María Cancela Carral Secretaría: Rafael María Carreño Morales Vogalía: Virginia Serrano Gómez |
| Resumo | Este traballo académico basearase na re-enxeñería de procesos para os que se propón a creación das ferramentas de xestión e entregas necesarias para o seguimento e control dos proxectos dunha empresa no ano 2022. As súas actividades pertencen ao departamento de Enerxías Renovables, encargado de coordinando as tarefas da Dirección Facultativa nos diferentes proxectos de Construción de Plantas Fotovoltaicas. Este proxecto redactarase desde a perspectiva do alumno como Xefe de Proxecto das tarefas de consultaría e auditoría do departamento para desenvolver a súa mellora continua. Os procesos a redefinir engloban as tarefas que realiza a área de desenvolvemento empresarial do departamento, a área técnica, recursos humanos, xestión de recursos e seguimento económico do proxecto. Este proxecto redactarase seguindo as indicacións da Guía para a Dirección e Xestión de proxectos do PMI (Project Management Institute). |