Análise, diagnóstico e propostas de mellora da xestión de proxectos nunha empresa comercializadora de enerxías renovables.
| Data de defensa | 24/02/2021 |
| Titulación | Grao en Enxeñaría en Organización Industrial |
| Centro | Escola de Enxeñaría Industrial |
| Dirección |
Titoría: José Antonio Comesaña Benavides |
| Tribunal |
Secretaría: Antonio García Lorenzo Presidencia: Manuel Doiro Sancho Vogalía: Iván González Boubeta |
| Resumo | O proxecto está enfocado en mellorar o ámbito da xestión de proxectos nunha empresa comercializadora de enerxías renovables. Desde as fases preliminares ata as etapas posteriores á súa finalización, os proxectos compoñense de multitude de actividades con recursos asociados. Para unha boa xestión hai que planificar, optimizar e estructurar estes factores. Este labor pode resultar moi complexto para a persoa responsable. Non só trátase de aplicar técnicas oud metodoloxía de xestión, require multidisciplinariedade e capacidade de adaptacion a cada proxecto específico. Con no só se pretende mellorar as técnicas empleadas, tamén ás personas. Propocinar consellos, axuda e formación no ámbito. Dende a empresa, os proxectos realizados son fundamentalmente instalacións de enerxía solar fotovoltaica de pequeno ou mediano tamaño. En especial para o ámbito doméstico, aínda que tamén se realizan proxectos industriais. Co obxectivo principal de mellorar a xestión dos proxectos, suscítase a seguinte estrutura para o traballo: En primeiro lugar, búscase definir a organización e analizar a metodoloxía actual de traballo. A partir da información obtida, identificar e definir os posibles aspectos ou áreas de mellora. Finalmente, propoñer e implementar cambios ou melloras que axuden á empresa, acadando desta forma o principal obxectivo. A modo de conclusión recolleranse de manera visual todas as propostas, tanto implementadas como non, xunto co seu motivo, obxectivo e orzamento. |