Lean Manufacturing O caso Fontecelta
| Data de defensa | 22/02/2021 |
| Titulación | Grao en Administración e Dirección de Empresas |
| Centro | Facultade de Ciencias Empresariais e Turismo |
| Dirección |
Titoría: Nuria Rodríguez López |
| Tribunal |
Titoría: Nuria Rodríguez López |
| Resumo | O obxetivo principal de este traballo, e analizar a situación da planta de Fontecleta, respeito do Lean Manufacturing, unha filosofía de xestión orientada a diminuir os desperdicios axustando a producción. Para acadar este obxectivo pirmeiro realiarase unha parte teorica, na que se obterá información sobre as principais ferramentas e ideas do Lean Manufacturing e unha segunda parte, na que se analizará, cuais, e de que modo Foncelta está a seguir os seus planteamentos. O lean Manufactoring adquire moito importancia na actualidade, porque nun mundo tan globalizado e competitivo, cada gasto ou desperdicio producido na empresa, pode marcar a diferencia entre rematar na bancarrota ou acadar ampliar os seus beneficios. Palabras clave Takt time, Lean Manufacturing, desperdizos, mellora continua, mapa do fluxo de valor |