Guia docente 2016_17
Escuela de Ingeniería Industrial
Máster Universitario en Procesos de Diseño y Fabricación Mecánica
 Asignaturas
  Planificación, Gestión y Desarrollo de Proyectos
   Contenidos
Tema Subtema
1. Requisitos relacionados con el proyecto/producto Requisitos Producto para Planificación de Proyectos
Establecimiento
Seguimiento
Control
2. Introducción a la gestión de proyectos. 1. Conceptos básicos de la gestión de proyectos
2. Características de un proyecto
3. Ciclo de vida
4. Beneficios de la gestión de proyectos

Resolución de Casos Prácticos con ayuda de software
- PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS
- SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS
3. Gestión económica de proyectos. Objetivo coste y tiempo. TIR-VAN; Objetivo Coste
TIR
VAN
Ejemplos de Aplicación
4. Planificación de Proyectos: PERT-CPM; Técnicas de gestión de tiempo.
CPM/PERT. Método de la ruta crítica
Caso práctico: Proceso productivo de fabricación
5. Planificación de Proyectos según PMI 1. Visión integral del proyecto
2. Proceso de planificación
3. Gestión del alcance del proyecto. Caso práctico: Fabricación de un prefabricado de hormigón
4. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
6. Metodología Seis Sigma. Introducción
Aplicación a Gestión de Proyectos
7. Lean Manufacturing, Lean management Lean Manufacturing
Lean Management
Proyectos Lean
8. Gestión de la Innovación Técnicas
Herramientas
Casos de Aplicación
Ejemplos prácticos
9. Metodología de Proyectos de investigación Características y Tipos de Proyectos de I+D+i
Planificación y Gestión de proyectos de I+D+i
Explotación de resultados de la I+D+i
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