Guia docente 2013_14
Facultade de CC. Económicas e Empresariais
Grao en Administración e Dirección de Empresas
 Materias
  Dirección estratéxica
   Competencias de materia
Resultados previstos na materia Tipoloxía Resultados de Formación e Aprendizaxe
Conocer los aspectos internos, funciones y procesos de las organizaciones, incluyendo su naturaleza, estructura, gobierno, operativa y dirección
saber
A1
Conocer las interrelaciones existentes entre los distintos subsistemas que conforman el sistema empresarial
saber
A2
Poseer conocimientos y comprender la relación entre la empresa y su entorno evaluando su repercusión en la estrategia, comportamiento, gestión y sostenibilidad empresarial
saber
saber facer
A5
Tomar decisiones estratégicas utilizando diferentes tipos de modelos empresariales
saber
saber facer
Saber estar / ser
A11
Solucionar de manera efectiva problemas y tomar decisiones utilizando métodos cuantitativos y cualitativos apropiados, incluyendo entre ellos la identificación, formulación y solución de los problemas empresariales
saber
saber facer
A12
Movilidad y adaptabilidad a entornos y situaciones diferentes
Saber estar / ser
A13
Capacidad de análisis y síntesis
saber
saber facer
Saber estar / ser
B1
Pensamiento crítico y autocrítico
Saber estar / ser
B2
Habilidades de comunicación oral y escrita
saber facer
Saber estar / ser
B5
Comunicarse con fluidez en su entorno incluyendo competencias interpersonales de escucha activa, negociación, persuasión y presentación
saber facer
Saber estar / ser
B8
Capacidad de desempeño efectivo dentro de un equipo de trabajo
saber
saber facer
Saber estar / ser
B9
Emitir informes de asesoramiento sobre situaciones concretas de empresas y mercados
saber
saber facer
B10
Redactar proyectos de gestión global o de áreas funcionales de la empresa
saber
saber facer
B11
Capacidad de aprendizaje y trabajo autónomo
saber facer
Saber estar / ser
B13
Capacidad de aplicar los conocimientos teóricos y prácticos adquiridos en un contexto académico especializado
saber
saber facer
B14
Gestión personal efectiva en términos de tiempo, planificación y comportamiento, motivación e iniciativa tanto individual como empresarial
saber facer
Saber estar / ser
B15
Capacidad de liderazgo, incluyendo empatía con el resto de personas
Saber estar / ser
B16
Responsabilidad y capacidad para asumir compromisos
Saber estar / ser
B17
Compromiso ético en el trabajo
Saber estar / ser
B18
Motivación por la calidad y la mejora continua
saber
saber facer
Saber estar / ser
B19
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