TEMA 2. La medición del coste y del beneficio en la toma de decisiones a corto plazo. Ingresos y costes relevantes. |
1. Introducción.
2. El concepto de coste/ingreso relevante para la toma de decisiones en un horizonte temporal de corto plazo.
3. Factores cuantitativos y cualitativos que inciden en el proceso de toma de decisiones.
4. Ejemplos de aplicación a tópicos de decisión.
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TEMA 4. Centros de responsabilidad (II) y centros de beneficios. |
1. Introducción.
2. Algunas consideraciones sobre los centros de beneficios.
3. Criterios para medir y controlar al responsable de un centro de beneficios.
4. Resumen
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TEMA 6. El proceso presupuestario. |
1. El proceso presupuestario.
2. Consideraciones en torno al concepto de presupuesto.
3. Presupuesto maestro y presupuestos operativos.
4. Técnicas de presupuestación.
5. El control presupuestario.
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TEMA 8. Herramientas contables con enfoque estratégico. |
1. La gestión del ciclo de vida.
2. El coste objetivo.
3. La gestión basada en la actividad (ABM)
4. El coste y la reingeniería de procesos.
5. La calidad y el coste.
6. La gestión del coste y la cadena de valor.
7. La gestión del coste medioambiental.
8. Sistemas justo a tiempo.
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