| Tema |
Subtema |
| TEMA I. Antecedentes e conceptos: sistemas de avaliación e explotación dos recursos mariños vivos. |
Obxectivos, conceptos, técnicas de identificación de stocks, ciclo de vida, modelos de axuste recrutamento-stock, selectividade das artes, crecemento, mortalidade. |
| TEMA II. Ferramentas de avaliación dos recursos mariños vivos I. |
Asesoramento dun stock: fontes de información; censos e mostras; esforzo de pesca; estratexias de mostraxe. |
| TEMA III. Ferramentas de avaliación dos recursos mariños vivos II. |
Métodos indirectos. Modelos de produción. Modelos estruturais; análise de cohortes. |
| TEMA IV. Ferramentas de avaliación dos recursos mariños vivos III. |
Métodos directos. Tipos de campañas; prospeccións especie-específicas. |
| TEMA V. Ferramentas de xestión dos recursos mariños vivos. |
A xestión de pesquerías. Ordenación pesqueira; criterios e mecanismos de xestión pesqueira. Plans de recuperación. Organismos internacionais para a xestión da pesca. |
| TEMA VI. Bases xenéticas da xestión de recursos mariños |
Variación continua de caracteres de interese e métodos biométricos de avaliación de caracteres. |
| TEMA VII. Selección xenética inducida por pesca e domesticación. |
Manexo xenético de stocks; selección de stocks fundadores; tamaño xenético efectivo poboacional; mantemento de stocks para repoboación de pesquerías. |
| TEMA VIII. Ferramentas moleculares para a avaliación xenética de pesquerías. |
Tipos de marcadores moleculares: evolución e propiedades. Aplicación de marcadores á xestión de pesquerías. |
| TEMA IX. Avaliación xenética de pesquerías demersais. |
Avaliación xenética de pesqueirías demersais. Relación SSB - recrutamento e diversidade xenética. Criterios de xestión xenética de pesquerías en función do obxectivo: explotación, conservación ou sustentabilidade. |
| TEMA X. Avaliación xenética de pesquerías costeiras. |
Xestión xenética integral de pesquerías de moluscos. Procedemento para fundamentar un plan de xestión xenética de moluscos cultivados versus salvaxes. |
