2. El contorno de la empresa |
2.1.- El contorno general. 2.2.- El área como contorno. 2.3.- El contorno específico: rivalidad y cooperación. 2.4.- Fontes de información. 2.5.- La realidad del contorno de la empresa gallega. |
4. La estructura organizativa y los procesos de la empresa |
4.1.- Estructura organizativa. 4.2.- Agrupaciones estructurales. 4.3.- El organigrama. 4.4.- Nuevas formas estructurales. |
6. Diagnóstico y diseño estratégico |
6.1.- La dirección de empresas. 6.2.- El diagnóstico de la empresa: global, funcional y DAFO. 6.3.- El diseño de estrategias.6.4.- Fontes de información.6.5.- Análisis estratégico de la empresa gallega. |