2. O contorno da empresa |
2.1.- O contorno xeral. 2.2.- A área como contorno. 2.3.- O contorno específico: rivalidade e cooperación. 2.4.- Fontes de información. 2.5.- A realidade do contorno da empresa galega. |
4. A estrutura organizativa e os procesos da empresa |
4.1.- Estrutura organizativa. 4.2.- Agrupacións estruturais. 4.3.- O organigrama. 4.4.- Novas formas estruturais. |
6. Diagnóstico e deseño estratéxico |
6.1.- A dirección de empresas. 6.2.- O diagnóstico da empresa: global, funcional e DAFO. 6.3.- O deseño de estratexias.6.4.- Fontes de información.6.5.- Análise estratéxica da empresa galega. |