2. Introducción a la dirección estratégica |
1.1. Concepto de estrategia
1.2. La Dirección Estratégica
1.3. El pensamiento estratégico: visión, misión, objetivo, acción
1.4. Niveles de estrategia: corporativa, competitiva y funcional
1.5. El proceso de dirección estratégica |
4. La formulación estratégica |
4.1. Introducción a la formulación estratégica
4.2. Tipos de estrategias. Competitivas. Intensivas. Diversificación. Integración. Defensivas. etc.
4.3. La implantación de la estrategia
4.4. El control estratégico
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6. El control de costes |
6.1. Objetivos del control de costes
6.2. Concepto de coste. Clasificación de costes
6.3. Métodos de cálculo de costes. Full costing. Direct costing. Ventajas e inconvenientes
6.4. Sistemas de costes
6.5. Modelo de gestión de costes |
8. Diseño y actividades de los sistemas logísticos |
8.1. Aspectos a considerar en el diseño de CS
8.2. Localización de instalaciones
8.3. Decisiones de compras y aprovisionamiento
8.4. Niveles de stock, almacenes y transporte
8.5. Sistema de información logístico. Indicadores
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Prácticas |
1. Entorno económico
2. Estrategia I
3. Estrategia II
4. Costes I
5. Costes II
6. Logística
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