PARTE II. PREVISIÓN DE LA DEMANDA |
2. INTRODUCCIÓN. COMPONENTES. MÉTODOS DE PREVISIÓN DE LA DEMANDA
3.MÉTODOS CUANTITATIVOS DE PREVISIÓN |
PARTE IV. GESTIÓN DE PRODUCCIÓN EN EMPRESAS INDUSTRIALES |
7.PLANIFICACIÓN DE PRODUCCIÓN. PLAN AGREGADO. PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN
8.PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES DE MATERIALES (MRP)
9.PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES DE CAPACIDAD (CRP)
10.PROGRAMACIÓN DE PRODUCCIÓN. CRITERIOS Y REGLAS BÁSICAS |
PARTE VI. LA FILOSOFÍA JUSTO A TIEMPO
(JIT/LEAN) |
12.LA FILOSOFÍA JUST IN TIME (JIT/LEAN). DEFINICIÓN Y OBJETIVOS. OTROS
ENFOQUES DE MEJORA
13. ELEMENTOS JIT/LEAN. |
PRÁCTICAS |
1. PREVISIÓN DE LA DEMANDA
2. CONTROL Y GESTIÓN DE INVENTARIOS
3. PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN I
4. PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN II
5. LISTAS DE MATERIALES Y OPERACIONES
6. PLANIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD Y PROGRAMACIÓN DE LA
PRODUCCIÓN
7. ESTUDIO DEL TRABAJO
8. JIT/LEAN
9. PRUEBA GLOBAL |