PARTE II. PREVISIÓN DE LA DEMANDA |
2. INTRODUCCIÓN. COMPONENTES. MÉTODOS DE PREVISIÓN DE LA DEMANDA
3.MÉTODOS CUANTITATIVOS DE PREVISIÓN |
PARTE IV. GESTIÓN DE PRODUCCIÓN EN EMPRESAS INDUSTRIALES |
7.PLANIFICACIÓN DE PRODUCCIÓN. PLAN AGREGADO. PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN
8.PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES DE MATERIALES (MRP)
9.PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES DE CAPACIDAD (CRP)
10.PROGRAMACIÓN DE PRODUCCIÓN. CRITERIOS Y REGLAS BÁSICAS |
PARTE VI. LA FILOSOFÍA JUSTO A TIEMPO (JIT)
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12.LA FILOSOFÍA JUST IN TIME (JIT). DEFINICIÓN Y OBJETIVOS. ELEMENTOS. OTROS ENFOQUES DE MEJORA
13. SUAVIZADO DE LA PRODUCCIÓN. |
PRÁCTICAS |
1. INTRODUCCIÓN
2.PREVISIÓN DE LA DEMANDA
3. CONTROL DE INVENTARIOS
4. GESTIÓN DE INVENTARIOS
5. PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN I
6. PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN II
7. LISTAS DE MATERIALES Y OPERACIONES
8. PLANIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD
9. PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
10. CASO GLOBAL DE GESTIÓN DE PRODUCCIÓN |