| Tema |
Subtema |
| Conceptos básicos de la Dirección Estratégica |
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| Misión y Objetivos empresariales |
Enfoques en la determinación de objetivos
Responsabilidad Social Empresarial
Misión y Visión
Objetivos Estratégicos |
| Análisis del entorno genérico |
Concepto y tipos de entorno
Entorno genérico. Técnicas de análisis
El entorno futuro
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| Análisis del entorno específico |
Concepto y delimitación del entorno específico
Análisis de la estructura del sector industrial
Segmentación del sector industrial
Diamante de Porter
Distritos industriales o Clusters |
| Análisis interno de la empresa |
Conceptos básicos
Teoría de Recursos y Capacidades
Evaluación de Recursos y Capacidades
Capacidades dinámicas
Cadena de Valor |
| Ventaja y estrategias competitivas |
Ventajas competitivas básicas
Estrategias competitivas genéricas
Ventaja competitiva sostenible |
| Estrategia Competitiva de liderazgo en costes |
Ventaja competitiva en costes
Fuentes de ventaja competitiva en costes
Estrategia competitiva de liderazgo en costes
Ventajas y riesgos de la estrategia competitiva de liderzago en costes |
| Estrategia competitiva de diferenciación |
Ventaja competitiva en diferenciación
Diferenciación y segmentación
Estrategia competitiva de diferenciación
Fuentes de ventaja competitiva en diferenciación
Ventajas y riesgos de la diferenciación |
El reloj estratégico
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El reloj estratégico
Estrategias orientadas a bajos precios
Estrategias orientadas a la diferenciación
Estrategias híbridas
Estrategias abocadas al fracaso
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| Direcciones y métodos de desarrollo. Introducción |
Negocio de la empresa
Negocio y estrategia competitiva
Estrategias de Desarrollo
Direcciones de desarrollo
Métodos de desarrollo
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Estrategias de expansión
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Estrategias de expansión
Tipología
Estrategia de penetración de mercados
Estrategia de desarrollo de productos
Estrategia de desarrollo de mercados
|
| Estrategias de diversificación |
Estrategias de diversificación
Tipología
Estrategia de diversificación relacionada
Estrategia de diversificación no relacionada
Estrategia de integración vertical
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| Reestructuración de la cartera de negocios |
Reestructuración de la cartera de negocios
Antecedentes
Delimitación conceptual
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| Implantación y Control |
Implantación
Control |
