Educational guide 2019_20
Escola de Enxeñería Industrial
Grao en Enxeñaría en Organización Industrial
 Materias
  Organización da produción
   Contidos
Tema Subtema
1. Contorna actual e sistemas produtivos 1.1. Contorna actual
1.2. Sistemas produtivos
2. A filosofía Lean. Conceptos básicos de Lean Manufacturing 2.1. Introdución á filosofía Lean
2.2. Lean Manufacturing: definición, obxectivos e conceptos básicos
3. Redución dos tempos de preparación (técnicas SMED) 3.1. Importancia da redución de tempos de preparación
3.2. Técnicas SMED.
4. Polivalencia e participación do persoal 4.1. Polivalencia
4.2. Participación do persoal
4.3. Sistemas estruturados de participación do persoal: sistemas de suxestións, círculos de calidade, grupos de mellora
5. Organización, orden e limpeza. Cinco Eses (5S) 5.1. Organización, orden e limpeza
5.2. As Cinco Eses (5S)
6. Xestión visual. Control autónomo de defectos (""autonomation"") 6.1. Xestión visual. Luces de aviso e andon
6.2. Control autónomo de defectos (""autonomation""). Poka-yokes
7. Xestión do mantemento 7.1. Mantemento preventivo
7.2. Mantemento correctivo
7.3. Mantemento predictivo
7.4. Total Productive Manteinance (TPM). ""Pequeno mantemento""
8. Kanban
9. Organización en células ("fábricas dentro de fábricas") 9.1. Distribución en planta
9.2. Organización en células ("fábricas dentro de fábricas")
10. Estandarización de operacións 10.1. Conceptos básicos do estudo do traballo
10.2. Estandarización de operacións
11. Suavizado da produción
12. Relacións cos provedores no marco Lean
13. Implantación da filosofía Lean
Prácticas P1. Redución dos tempos de preparación
P2. O.E.E. (I)
P3. O.E.E. (II)
P4. Value Stream Mapping
P5. Simulación (I)
P6. Simulacion (II)
P7. Kanban
P8. Mantemento
P9. Exposición de traballos
Universidade de Vigo            | Reitoría | Campus Universitario | C.P. 36.310 Vigo (Pontevedra) | Spain | Tlf: +34 986 812 000