Guia docente 2015_16 Escola de Enxeñaría Industrial

Máster Universitario en Ingeniería de la Construcción

Contenidos

Tema	Subtema
Planificación, control de gestión y cuadro de mando	1. la función financiera actual 1.1. tendencias de la función financiera 1.2. clásica función financiera 1.3. función financiera real 1.4. maximización del valor de la empresa 2. bases para el análisis 2.1. objetivos del análisis 2.2. usuarios de la información económico-financiera 2.3. ¿cómo se accede a la información? 2.4. etapas en el proceso de análisis 3. los estados financieros para el análisis 3.1. las cuentas anuales 3.2. el balance de situación 3.3. la cuenta de pérdidas y ganancias 3.4. el estado de cambios en el patrimonio neto 3.5. el estado de flujos de efectivo 3.6. la memoria 3.7. el informe de gestión 3.8. el informe de auditoría de cuentas 4. metodologías de análisis 4.1. panorama de las metodologías de análisis 4.2. metodología de los porcentajes 4.3. metodología de las diferencias 4.4. metodología de las ratios 4.5. fuentes de información 5. análisis de la liquidez 5.1. los ciclos de la empresa 5.2. la rotación 5.3. el periodo medio de maduración 5.4. el capital circulante y las nof 5.5. ratios de liquidez 6. análisis de la solvencia 6.1. el punto muerto o umbral de rentabilidad 6.2. el apalancamiento 6.3. el riesgo 6.4. ratios de solvencia 6.5. ratio de calidad de la deuda 6.6. ratio de garantía o distancia a la quiebra 6.7. ratio de consistencia 6.8. ratio de calidad de solidez 6.9. ratio de cobertura del pasivo 6.10. ratio de calidad estabilidad 7. analisis de la rentabilidad 7.1. rentabilidad económica 7.2. rentabilidad financiera
Planificación, control de gestión y cuadro de mando	1. la función financiera actual 1.1. tendencias de la función financiera 1.2. clásica función financiera 1.3. función financiera real 1.4. maximización del valor de la empresa 2. bases para el análisis 2.1. objetivos del análisis 2.2. usuarios de la información económico-financiera 2.3. ¿cómo se accede a la información? 2.4. etapas en el proceso de análisis 3. los estados financieros para el análisis 3.1. las cuentas anuales 3.2. el balance de situación 3.3. la cuenta de pérdidas y ganancias 3.4. el estado de cambios en el patrimonio neto 3.5. el estado de flujos de efectivo 3.6. la memoria 3.7. el informe de gestión 3.8. el informe de auditoría de cuentas 4. metodologías de análisis 4.1. panorama de las metodologías de análisis 4.2. metodología de los porcentajes 4.3. metodología de las diferencias 4.4. metodología de las ratios 4.5. fuentes de información 5. análisis de la liquidez 5.1. los ciclos de la empresa 5.2. la rotación 5.3. el periodo medio de maduración 5.4. el capital circulante y las nof 5.5. ratios de liquidez 6. análisis de la solvencia 6.1. el punto muerto o umbral de rentabilidad 6.2. el apalancamiento 6.3. el riesgo 6.4. ratios de solvencia 6.5. ratio de calidad de la deuda 6.6. ratio de garantía o distancia a la quiebra 6.7. ratio de consistencia 6.8. ratio de calidad de solidez 6.9. ratio de cobertura del pasivo 6.10. ratio de calidad estabilidad 7. analisis de la rentabilidad 7.1. rentabilidad económica 7.2. rentabilidad financiera
Seguros	1. Gerencia de riesgos -Gerencia de Riesgos. Empresariales -Seguro: Protección del Patrimonio. 2. Riesgos en la construcción. - Principales Riesgos en la Construcción. Entorno Global. -Análisis de Riesgos de un proyecto internacional. 3. Principales seguros en la construcción: - Seguros de Responsabilidad Civil General. -Seguro de Responsabilidad Civil Profesional ( Empresa, Ingeniero, Arquitecto…etc). - Seguro de Todo Riesgo Construcción / All Risk
Responsabilidad Social Corporativa	1.Responsabilidad Social Empresarial: definiciones del concepto segúnorganizaciones del ámbito económico, social y empresarial. 2. Estado actual de la empresas del sector de la construcción en materia de RSC. 3. ¿Cuál es la situación de mi empresa con respecto a la RSC? El autodiagnóstico. 4. Implantación de sistemas de RSC en las empresas: herramientas, procesos, impacto y resultados. 5. La Responsabilidad Social en cada uno de los ámbitos de gestión de la empresa: actuaciones prácticas concretas. 6. Comunicación interna y externa de la RSC. 7. Ejemplos prácticos.