| Estudio viabilidad/factibilidad del Proyecto (Estudio técnico/económico) Análisis de costes. Análisis de la inversión. Elaboración de la oferta económica a Cliente (precio, plazo y condiciones de pago). Aceptación del contrato/pedido (condiciones de pago) |
1.- Introducción
2.- Decisiones previas al compromiso. El estudio de viabilidad.
3.- El compromiso
4.- Decisiones posteriores al compromiso. El seguimiento del proyecto
5.- El informe final. Cierre del proyecto |
| GESTION DE CALIDAD DEL PROYECTO |
1.- Principio del dominio de los procesos: ISO 10006,
2.- Principio de la eficiencia económica,
3.- Principio de implicación de las personas:Actores, organización.Integración de proveedores
4.- Principio de la eficiencia económica
5.- Principio de la implicación de las persona |
| Claves en la Gestion de Proyectos |
1.- DEFINCIONES BASICAS
1.1 DEFINICION DE PROYECTO
1.2 CARACTERISTICAS DEL PROYECTO “ AUTO”
2.- EL ENTORNO DE TRABAJO
3.- EL EQUIPO PROYECTO
4.- CLAVES EN LA GESTION DE PROYECTOS
4.1 EL DIRECTOR DE PROYECTO
4.1.1 HABILIDADES NECESARIAS PARA LA D.D.P
4. 2 LAS HERRAMIENTAS DE GESTION
4.3 EL CAMINO CRITICO
4.4 MICROGESTION VERSUS GESTION DE RIESGOS
5.- CAUSAS PARA LAS DESVIACIONES
EL COMPROMISO
ACUMULACION DE RETRASOS
EL DESORDEN
MULTIPROYECTO Y MULTITAREA
6.- ESTRATEGIA DE TRABAJO
7.- CONCLUSIONES |
