| Tema |
Subtema |
| Organizacións que realizan a intervención social |
Concepto.
Tipos.
Historia del asociacionismo.
Lexislación.
Creazón. |
| Xestións de Organizacions que fan a intervenzón social. |
A intervenzon social.
Procesos básicos de xestión: Planificación estratéxica.
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| A decisión:a toma de decisions,teorias. |
Concepto.
Clasificación das decisions.
A Planificación estratexica. |
| A interlocución: comunicación e traballo en equipo. |
A interlocución como proceso de xestión.
O traballo en equipo.
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| A supervisión nas organizacions de intervenzón social. |
Documentazon necesaria.
Normativa. |
| O liderazgo na teoría da xestión. |
Tipos de liderazgo.
Liderazgo para la calidad. |
| O control e avaliación de organizacions de intervención social. |
A avaliación dentro da planificación estratexica. |
| A xestión de recursos humáns: planificación y evaluación de recursos humanos. |
Concepto.
Subprocesos.
Postos de traballo.
Xestión do voluntariado.
Relacions laborais.
Saúde laboral.
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| A xestión económica-financiera |
Patrimonio da entidade.
Pricipios de contabilidade.
Formas de financiación.
O marketing. |
| A xestión da información:sistemas de comunicación interno e externos |
Comunicación-
Teoria dos sistemas.
Sistemas de comunicación internos e externos. |
| Xestión de recursos materiais |
Finalidade.
Elementos. |
| Xestión de intercambios, as relacions e as redes asociativas. |
Finalidade.
Redes asociativas actuais. |
| A xestión da estructuración. |
Diseño.
Cambio de estructuras. |
| A calidade e excelencia na xestión da intervención social. |
Finalidade.
Normativa |
