II Elementos para o deseño da estrutura básica de Control de Xestión. |
2.1.- A información de custos e o control de xestión
2.2.- Os orzamentos e as desviacións orzamentarias
Caso práctico: Adegas Corneira, S.L. (2ª PARTE)
|
IV O Cadro de Mando Integral. |
4.1 Ferramenta útil para implantar a estratexia e alinear os intereses dos traballadores cos da organización.
4.2 As catro perspectivas do cadro de mando integral |