Guia docente 2023_24
Instituto de Educación Superior Intercontinental de la Empresa (IESIDE)
Grado en Administración y Dirección de Empresas
 Asignaturas
  Liderazgo y habilidades de la comunicación
   Contenidos
Tema Subtema
1. LIDERAZGO INTERNACIONAL.FUNDAMENTOS 1.1. Qué es un dirigente internacional?
1.2. Cómo afecta la cultural a nuestra percepción de realidad y estilo de liderazgo?
1.3.¿ Somos cada vez más globales o más diversos?
1.4. Qué es la cultura y que no lo es
1.5. Diferencias culturales en administración internacional
2. MODELOS de LIDERAZGO INTERCULTURAL 2.1. Hall
2.2. Hampden Turner & Trompenaars
2.3. The Globe Project
2.4. The Lewis Pyramid
2.5. The world value survey
2.6. The culture Map
3.EXPATRIACION Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS INTERNACIONALES 3.1 Diferencias Culturales en reclutamiento
3.2 Expat- administración: Razones para fracaso
3.3 Choque Cultural
3.4 Administración multicultural de equipos: equipos virtuales
3.5 Intercultural Quotient Prueba: Una herramienta para la mejora del liderazgo intercultural
4. MODELO HOFSTEDE 4.1 Colectivista vs individualista
4.2 Igualitaria vs jerarquica
4.3 Masculina vs feminina
4.4 Alta frente la baja incertidumbre
4.5 Largo versus corto plazo
.6 Indulgencia vs contención
5. COMUNICACIÓN INTERNACIONAL EFICAZ 5.1 Negociación avanzada
5.2 El perfil del eficaz negociador internacional
5.3 Estilos de Comunicación: Del este vs Oeste
5.4 Comunicación No verbal en negociacion intercultural
5.5 Gestos: universal o cultural?
5.6 Gestos reveladores
Universidade de Vigo            | Rectorado | Campus Universitario | C.P. 36.310 Vigo (Pontevedra) | España | Tlf: +34 986 812 000