TEMA 2: LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS (I): EL ENTORNO DE LA EMPRESA |
Concepto de entorno
Tipos de entorno
El entorno general. La herramienta PESTEL
El modelo de las 5 fuerzas de Porter
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TEMA 3: LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS (y II): ASPECTOS INTERNOS DE LA EMPRESA |
Proceso de Dirección Estratégica
Estructura de Planes (plan estratégico, plan funcional, plan operativo)
Herramientas para el análisis: matrices, perfil estratégico, cadena de valor
La herramienta DAFO
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TEMA 4: RECURSOS HUMANOS, ESTRUCTURA Y CULTURA ORGANIZATIVA |
Concepto, fundamentos y proceso de dirección y gestión de RRHH
Teorías de desarrollo organizativo
Liderazgo, cultura y poder en las organizaciones
Parámetros de diseño organizativo: formalización, especialización y coordinación. Organigrama
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TEMA 6: LA FUNCIÓN DE INVERSIÓN Y FINANZAS |
Conceptos de inversión y finanzas
Los ciclos de capital y explotación
Criterios para el análisis de proyectos de inversión: el VAN y la TIR
Herramientas de análisis económico-financiero
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TEMA 8: ESTRATEGIA DE LA EMPRESA |
Objetivos estratégicos: la misión, la visión y el fin
Teoría de la ventaja competitiva
Estrategia de nivel corporativo
Estrategia de nivel competitivo: estrategias genéricas competitivas y reloj estratégico
Direcciones de desarrollo: la matriz de crecimiento de Ansoff, modos de crecimiento externo vs. interno
Estrategias y modos de internacionalización
Estrategias de innovación
La Dirección por Objetivos (DPO) y control de gestión
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