Guia docente 2015_16 Facultad de Ciencias Jurídicas y del Trabajo

Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos

Contenidos

Tema	Subtema
*Introducción y conceptos básicos de dirección estratégica	Elementos básicos de la dirección estratégica: concepto, componentes, niveles Fases del proceso de la dirección estratégica Evolución de los sistemas de dirección en la empresa *Hacia una visión integradora de la dirección estratégica
La misión y los objetivos *empresariales	Misión Visión Objetivos *empresariales
Análisis del contorno de la empresa	Concepto y tipología de contorno Análisis del contorno general presente y futuro Delimitación del contorno específico Análisis de la estructura de la industria A segmentación de mercados: grupos estratégicos
Análisis interno. La cadena de valor. La Teoría de Recursos y Capacidades	El diagnóstico interno de la empresa Análisis por comparación con competidores A cadena de valor A análisis *DAFO La teoría de recursos y capacidades
Estrategia competitiva: Liderazgo en costes y diferenciación	Estrategia y ventaja competitiva La ventaja competitiva en costes La ventaja competitiva en diferenciación El posicionamiento a la mitad y la combinación estratégica El reloj estratégico
Direcciones y métodos de desarrollo	La estrategia corporativa Determinación del campo de actividad de la empresa Estrategias de desarrollo: direcciones A estrategia de expansión A estrategia de diversificación Métodos de desarrollo
Estrategias de diversificación	La estrategia de diversificación relacionada La estrategia de diversificación no relacionada
Estrategias de Integración Vertical	Concepto de integración vertical Razones para la integración vertical A *cuasi-integración vertical
La cooperación empresarial	Concepto de cooperación Tipos de alianzas estratégicas
Estrategias de internacionalización	La empresa multinacional *Estraexias de entrada en mercados exteriores