2. El entorno de la empresa |
2.1.- El entorno general.
2.2.- El área como entorno.
2.3.- El entorno específico: rivalidad y cooperación.
2.4.- Fuentes de información.
2.5.- La realidad del entorno de la empresa gallega.
|
4. La estructura organizativa y los procesos de la empresa |
4.1.- Estructura organizativa.
4.2.- Agrupaciones estructurales.
4.3.- El organigrama.
4.4.- Nuevas formas estructurales.
|
6. Diagnóstico y diseño estratégico |
6.1.- La dirección de empresas.
6.2.- El diagnóstico de la empresa: global, funcional y DAFO.
6.3.- El diseño de estrategias.
6.4.- Fuentes de información.
6.5.- Análisis estratégico de la empresa gallega.
|