PARTE II. PREVISIÓN DA DEMANDA |
2. INTRODUCCIÓN. COMPOÑENTES. MÉTODOS DE PREVISIÓN DA
DEMANDA
3.MÉTODOS CUANTITATIVOS DE PREVISIÓN |
PARTE IV. XESTIÓN DE PRODUCCIÓN EN
EMPRESAS INDUSTRIAIS |
7.PLANIFICACIÓN DE PRODUCCIÓN. PLAN AGREGADO. PLAN MAESTRO DE
PRODUCCIÓN
8.PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES DE MATERIAIS (MRP)
9.PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES DE CAPACIDADE (CRP)
10.PROGRAMACIÓN DE PRODUCCIÓN. CRITERIOS E REGLAS BÁSICAS |
PARTE VI. A FILOSOFÍA XUSTO A TEMPO
(JIT/LEAN) |
12.A FILOSOFÍA JUST IN TIME (JIT/LEAN). DEFINICIÓN E OBJECTIVOS. OUTROS
ENFOQUES DE MELLORA
13. ELEMENTOS JIT/LEAN. |
PRÁCTICAS |
1. PREVISIÓN DA DEMANDA
2. CONTROL E XESTIÓN DE INVENTARIOS
3. PLANIFICACIÓN DA PRODUCCIÓN I
4. PLANIFICACIÓN DA PRODUCCIÓN II
5. LISTAS DE MATERIAIS E OPERACIÓNS
6. PLANIFICACIÓN DA CAPACIDADE E PROGRAMACIÓN DA
PRODUCCIÓN
7. ESTUDIO DO TRABALLO
8. JIT/LEAN
9. PRUEBA GLOBAL |