(*)Implantación del flujo tenso con proveedores y de la logística alternativa en planta bajo el enfoque JIT y “Lean Manufacturing”. Visita a la planta PSA–PEUGEOT CITROËN VIGO |
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(*)Racionalización de la logística en proveedores bajo “Lean Manufacturing” |
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(*)La implantación de benchmarking entre plantas como herramienta de mejora continua |
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