Guia docente 2012_13
Facultade de CC. Económicas e Empresariais
Máster Universitario en Innovación Industrial e Optimización de Procesos
 Materias
  Creación de Capacidades e Control da Innovación
   Contidos
Tema Subtema
Organización de la innovación Diseño de estructura organizativa
Principales barreras organizativas a la innovación
El punto de partida: las estructuras funcionales Bases conceptuales, ventajas e difusión
Limitaciones de estructuras funcionales
Realineación de poder en la estructura Poder y autoridad. Fuentes de poder. Viabilidad de reestructuraciones por asimetrías de poder.
Cambios en la estructura primaria Estructuras matriciales y de proyectos
Formas organizativas emergentes para estimular la innovación
Mecanismos de coordinación para la innovación Diseño de la jerarquía y de los sistemas administrativos
relaciones laterales
La Adhocratización de la estructura operativa Estructuras orgánicas vs estructuras mecanicistas. Entornos apropiados. Características.
Supervisión e incentivos para el personal técnico Asimetrías de información y motivación
Diseño de los motivadores extrínsecos
La importancia de la motivación intrínseca
Aplicacións prácticas Caso I - Análisis de barreras organizativas en un proyecto de innovación
Caso II - Plan básico de mejora organizativa
Universidade de Vigo            | Reitoría | Campus Universitario | C.P. 36.310 Vigo (Pontevedra) | España | Tlf: +34 986 812 000